解決方案

良率根因、​設備預警、​工時異常,​AI 在自家廠內就能做。​

配方和製程數據不能上雲,老師傅的經驗也留不住。MICH 把硬體和軟體一起交付,數據留在廠內,從一個場景先做起:良率根因、設備預警,或工時異常。

產業
封測 · PCB · 電子組裝
部署
地端 · 可完全斷網
搭配
AI Server · LowsiteOS
良率根因、設備預警、工時異常,AI 在自家廠內就能做。

2030 製造業 AI 落地競賽

同業已經在動。封測、PCB、電子組裝廠現在要回答的,是自己這種廠做不做得到。先看三個數字:

0%製造業雇主把 AI 列為 2030 前轉型主力A3 美國自動化協會 2026 調查
15–30%數位先行者前幾年的勞動生產力提升McKinsey 工業 4.0 研究
1.6×全球智慧製造市場 2025→2030 規模成長IoT Analytics:1,750 → 2,740 億美元

現場的兩個難題

老師傅會退休,配方不能上雲。封測、PCB、電子組裝廠的現場,幾乎都繞不開這兩件事。

  • 有 ERP,也有 MES,但一張客訴進來,根因還是得工程師手撈三天。老師傅一退休,那套判斷就跟著走出大門。
  • 配方一旦上雲,就是把命交給別人。對台積電供應鏈的廠,客戶稽核第一條,往往就是「AI 不能上雲」。

數據安全與主權:可完全斷網

根據 ResearchAndMarkets《Edge Data Center Market — Forecast to 2030》,邊緣數據中心市場將從 2025 年約 509 億美元成長到 2030 年約 1,092 億美元、近乎倍增,主要推力之一是資安與法規對「在地處理」的要求。配方、製程參數這類數據,現在多半被要求留在廠內、不上雲。

MICH 把所有數據都留在廠內的 LowsiteOS 主機,零雲端依賴;LLM 推論在地端 GPU 完成,不對外送任何數據。模型與 Agent 更新走離線匯入(USB/內網),可選對外完全斷網部署。某台積電供應鏈封測廠採完全斷網模式,並通過其客戶資安稽核,配方與製程數據完全不外流。

解決什麼、成效多少:四個場景

McKinsey 統計,導入工業 4.0 的工廠,品質成本減少 10–20%、產出提升 10–30%。下面四個場景,是 MICH 把這些成效落到製造現場的做法。

良率根因
導入前2.5–3 天
導入後約 30 分鐘
Yield RCA 自動接 MES/SPC/OQC,把散落的數據整合成一致基礎再做歸因,自動產出含根因候選與 SPC 異常時段標記的報告;良率依製程複雜度,已導入客戶觀察到 0.5–4% 提升(技術夥伴,半導體/面板客戶平均,書面同意引用;單一客戶試點)。
Gartner到 2028 年,只靠標準連接器接 AI、缺乏一致語意與數據基礎的分析專案,六成將失敗。
老師傅的經驗,留成知識庫
190 萬美國技術職缺 2024–2033 恐無法填補
KM Agent 在地端用 LLM+知識圖譜+RAG,把老師傅、資深製程與品保的經驗沉澱成一座可查詢的知識庫;全程在廠內運行、原始數據不外流,趕在退休潮前把幾十年的獨門技藝留下來。
勤業眾信 2024全球製造業 2024–2033 面臨嚴重技能缺口,65% 廠商把攬才留才列為首要經營挑戰。
設備預警
24–72 小時停機發生前的預警時間
PdM 預測維護從 PLC/HMI/IoT 訊號建立設備正常基準,偵測振動、溫度、電流異常;已驗證可接入 CNC(OPC-UA)、射出成型機(PLC Modbus)、壓著機(IoT 振動感測),化工反應釜、半導體真空泵可客製評估。
McKinsey導入工業 4.0 的製造商,平均機台停機減少 30–50%。
工時異常
原本隔天看日報
現在當班即時警示
以過去 90 天同產品、同工站的工時建立動態基準(中位數+1.5 IQR),每 5 分鐘比對一次,當天做太久或太快就即時跳警示。備有 MES、或可匯出每筆工單 Track-In/Track-Out 時戳的系統就能立刻串接。
Gartner到 2028 年,至少 15% 的日常工作決策將由 AI Agent 即時、自主完成。

接得進來、不會卡在試點

成效再好,接不進現有系統、或像過去一樣卡在試點,就沒有用。下面講整合與落地。

唯讀接入,不動現有系統

接不進既有系統,是 AI 落地最常見的卡關點。根據 Gartner,逾四成 agentic AI 專案因整合太複雜,將在 2027 年底前被取消。MICH 運用 LowsiteOS 透過 MES Adapter(OPC-UA/Modbus/數據庫連接器)以唯讀方式接入,不對現有 ERP/MES 寫入或修改任何數據;所有 Agent 動作只寫進 LowsiteOS 內建數據庫,日後若授權自動回寫工單,走獨立的 API gateway 並保留完整 audit log,從一開始就排除「系統不相容」這個最常見的失敗主因。

為什麼不會卡在 pilot purgatory

McKinsey 與 Global Lighthouse Network 指出,至少七成製造商卡在「pilot purgatory」:試點跑得動、卻上不了產線;真正做出成績的廠商,九成是先聚焦單一高痛點起步。MICH 就走這條路:陪你從一個最痛的場景切入,6 週 PoC 直接在真實數據上跑出可驗證結果,硬體與軟體一體交付,不必自組 AI 團隊、也不必自己拼整合,避開整合太複雜、沒有聚焦這兩個主因。

分工:MICH 做什麼、你的 IT 配合什麼

根據 MIT NANDA《State of AI in Business 2025》,向專業供應商採購整合方案的成功率約三分之二,企業自行拼裝約三分之一。MICH 負責數據接入腳本(MES/SPC/OQC)、Agent 設定、AutoML 模型訓練與兩場教育訓練;客戶端只需配合 1 名 IT 窗口與 1 名製程或品保窗口,典型專案在 4 週內各約 2–3 人天。

成本、回本與退出

最後是錢和風險:要花多少、多久回本、不合適怎麼退、數據能不能拿回來。

雲端帳單逐年 ~40% 成長
地端約 12 個月回本

地端省在哪、多久回本

按用量計費的雲端推論沒有成本天花板,預算難穩定編列;McKinsey《The cost of compute》估計,2025–2030 全球投入 AI 基礎設施的累計資本支出上看 6.7 兆美元。MICH 硬體與軟體一次到位的地端部署是一次性資本支出,第一天起成本就可預測。既有客戶原本雲端帳單以每年約 40% 成長、成效卻難收斂,改採地端後典型回本約 12 個月(範圍 9–14 個月,視使用率,依客戶試點與內部估算)。

導入費用與 6 週 PoC

根據 6sense 2025 年針對近 4,000 位 B2B 採購者的調查,83% 在第一次聯繫業務前就已大部分確定採購需求。MICH 導入前提供 6 週 PoC(含 M1 免費借機、無採購承諾);硬體與軟體一次採購、依配置而定,官網不列專案總價,完整報價透過預約 Demo取得,硬體機種規格見 AI Server 產品頁。

退出條款與數據歸還

首次導入 AI 的中型工廠,最在意的常常是退出:會不會被供應商綁死、數據拿不回來。MICH 把條件講在前面:PoC 期間(前 6 週)可零成本退出,借出的硬體歸還即可;客戶數據以加密 SSD 整碟交還,LowsiteOS 提供標準 SQL dump 與向量庫匯出,沒有任何數據 lock-in。


從一個最痛的場景開始,4–6 週看到成效。說明想先解決的痛點(良率根因、設備預警或工時異常)與現有的 MES/ERP,我們安排一場以實際數據演示的實機說明。

FAQ

關於這套方案,常被問到的

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從一個場景開始,跑出第一個 Agent。

先聊聊最想解決的問題、現在用哪些系統,MICH 就以實際數據,安排一場實機演示。典型 4–6 週,第一個 Agent 就能跑起來。

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